Бесплатная консультация юриста:
8 (800) 500-27-29 (доб. 553)
СПб и Лен. область:Санкт-Петербург и область:
+7 (812) 426-14-07 (доб. 318)
Москва и МО:
+7 (499) 653-60-72 (доб. 296)
Получить консультацию

Договор детского развивающего центра с родителями

Сколько потребуется денег, чтобы открыться?

Сколько стоит открыть детский центр (примерная смета на начальной стадии и ежемесячные расходы).

Наименование Сумма
Первоначальные расходы
Аренда помещения 100.000р
Платежи за коммунальные услуги 15.000р
Планировка помещения под запросы центра развития 15.000р
Подготовка и оформление документации 23.000р
Детская мебель (в расчёте на 15 человек) 50.000р
Постельные принадлежности (если вы планируете брать детей на день) 15.000р
Развивающие игрушки, пособия, книги 30.000р
Оплата услуг связи и домофона 4.000р
Бытовая кухонная техника 60.000р
Оплата за рекламу центра 15.000р
Итого: 327.000р
Ежемесячные расходы
Аренда 100.000р
Зарплата 60.000р
Организация праздников и дней рождений 5.000р
Свет, вода, вывоз мусора, отопление 5.000р
Канцтовары 5.000р
Продукты питания 50.000р
Бытовая химия 20.000р
Итого: 245.000р

Первоначальные расходы составят минимум 327.000р, а ежемесячные расходы для работы магазина составят 245.000р

Особенности рынка

Программы, по которым работают общеобразовательные школы и детсады, на сегодняшний день устраивают далеко не каждого родителя, а репетиторы и няни большинству просто не по карману. Поэтому детский развивающий центр, который проводит уроки для небольших групп детей, позволяет сэкономить финансовые средства родителей и потому является актуальным и прибыльным бизнесом практически во всех городах России.

Для успешного развития развивающий центр должен работать по нескольким образовательным направлениям, выбирать которые вправе сам владелец бизнеса.

По статистическим данным, к услугам детских студий прибегают родители с детьми возрастом от 1 года до 5 лет. Отметим, что, по статистике, развивающие школы для малышей выгодны в России даже в период экономического кризиса.

Каждый год число подобного рода заведений растет. Конкурентов условно можно разделить на 3 типа:

  • Локальные центры, имеющие не более двух объектов своей сети.
  • Крупные сети регионального масштаба, которым принадлежит до 10 небольших точек в одном регионе.
  • Сети федерального масштаба, имеющие филиалы или франчайзи в разных регионах страны.

Успех и прибыльность данного проекта напрямую зависят от нескольких факторов: месячной стоимости арендованного помещения, зарплаты сотрудников и адекватных цен на предоставляемые услуги.